(Dinámicas para construir el tipo de organización a la cual todos queremos pertenecer)
Descripción
¿Qué son las Estructuras Liberadoras?
Son 33 patrones de interacción que potencian la colaboración y la generación de ideas de una forma innovadora, fácil de implementar y con resultados inmediatos
¿Por qué aprender estas dinámicas?
Cuando te sientes incluido y comprometido, haces un mejor trabajo? Creus que los equipos en los cuales las personas trabajan bien juntas producen mejores resultados? Si bien siempre habrá alguna justificación para culpar a los líderes de los equipos, la explicación más convincente y útil no es que las personas involucradas sean malas o incompetentes, sino que las prácticas que todos han aprendido no están adaptadas a realidades de hoy. Sin darse cuenta, las prácticas convencionales utilizadas para organizar la forma en que las personas trabajan juntas habitualmente sofocan la inclusión y el compromiso. Las Estructuras Liberadoras sirven para apoyar a grupos a trabajar juntos fomentando la participación de forma que puedan liberar el talento, promover la colaboración y las conversaciones generativas para conseguir grandes resultados.
Destinatarios
Profesionales Agile que buscan nuevas herramientas para desarrollar equipos de alto rendimiento.
Coaches que trabajan en el espacio de desarrollo de personas y buscan maximizar su potencial.
Emprendedores, gestores de proyectos, responsables de equipos, que requieren de equipos altamente productivos donde se potencie la generación de ideas diversas y se generen entornos de colaboración abiertos.
Docentes que requieran sostener el mismo ritmo de trabajo que conseguían con la presencialidad.
Cualquier apasionado del comportamiento humano que tenga como parte de su rol acompañar y hacer visible el talento de las personas.
Dedicación
8 horas de formación, distribuidas en 4 sesiones de 2 horas cadauna.
Horario: 09:30hrs a 11:30hrs (CET, España). Fechas: 9, 16, 23 i 30 de Abril, 2021
Contenido
Impromptu Networking: intercambiar rápidamente expectativas y desafíos y generar confianza
Triz: es una dinámica práctica para frenar las actividades y comportamientos contraproducentes y abrir espacio a la innovación
124 All: conseguir converger ideas poderosas en equipos. Permite rápidamente llegar a un acuerdo incluyente a todos los participantes en la decisión
15% : es una dinámica práctica para descubrir y enfocarse en los recursos que tiene cada persona
W3: permite ordenar los pasos hacia la acción de forma que sea coherente y fructífero
Mad Tea Party: práctica para provocar reflexiones y conocimientos estratégicos entre los miembros de un grupo
Nine Whys: práctica para aclarar el propósito del trabajo
Formadora
Especialista en facilitación de dinámicas participativas. Máster en coaching ontológico. Diseñadora de experiencias participativas de aprendizaje para instituciones tanto públicas como privadas. Mis estudios se centraron en el desarrollo de personas y equipos durante más de 10 años
Condiciones
Precio: 90€ Formación con posibilidades de ser subvencionada por Fundae Forma de pago mediante transferencia bancaria después de inscripción
¿Qué incluye la inscripción?
Certificado de participación
Documentación y materiales
Obertura de sala 15 minutos antes de cada encuentro como espacio de consulta y de ser necesario un tiempo posterior de 45 minutos posterior a la sesión