{"id":3010,"date":"2020-09-04T12:43:55","date_gmt":"2020-09-04T12:43:55","guid":{"rendered":"http:\/\/www.adic.cat\/?page_id=3010"},"modified":"2021-04-26T15:05:13","modified_gmt":"2021-04-26T15:05:13","slug":"formarcast","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.dic.social\/es\/formarcast\/","title":{"rendered":"Formar"},"content":{"rendered":"\t\t
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\n(Reflexi\u00f3n, claridad, evoluci\u00f3n)<\/h4>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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El prop\u00f3sito es\u00a0co-crear\u00a0programas con las personas y las organizaciones en torno a las competencias blandas<\/strong>, adaptados a sus necesidades y casu\u00edsticas<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Ejes<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Convivir<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Formaci\u00f3n en resoluci\u00f3n de conflictos y facilitadores de convivencia.<\/strong><\/p>

Convivir en la diversidad y el respeto hace que las personas, los equipos y las organizaciones se enfoquen en soluciones y no en justificaciones o culpabilidades.<\/p>

Resoluci\u00f3n positiva y adecuada de conflictos, ambientes de trabajo colaborativos, asertividad, escucha, empat\u00eda i autoempat\u00eda har\u00e1n de los espacios de convivencia entornos productivos, eficientes y de buen vivir.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Comunicar<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Formaci\u00f3n en comunicaci\u00f3n no violenta.<\/strong><\/p>

Las personas en las organizaciones, en\u00a0 ocasiones, se dirigen unas a las otras sin tener la menor objeci\u00f3n a recurrir al uso del miedo, la culpa, la verg\u00fcenza o la amenaza a fin de que el otro d\u00e9 un paso atr\u00e1s y ellas puedan salir victoriosas del que se considera una batalla.<\/p>

Uno de los ejemplos donde se evidencia esta situaci\u00f3n es en reuniones de equipo donde se tienen que pendre decisiones y se alargan y no son efectivas.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Organizar<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Formaci\u00f3n en organizaciones centradas en las personas: Autogesti\u00f3n, prop\u00f3sito com\u00fan y plenitud.<\/strong><\/p>

La adaptaci\u00f3n y la evoluci\u00f3n en un entorno cambiante como el actual no es una opci\u00f3n es una respuesta eficiente y necesaria para la supervivencia.<\/p>

Entender c\u00f3mo se organizan como equipos autogestionados, como se fomentan las responsabilizaciones individuales, el liderazgo por aportaci\u00f3n de valor y la toma de decisiones\u00a0compartida.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Liderar<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Formaci\u00f3n en liderazgo en autogesti\u00f3n.<\/strong><\/p>

Ejercer un liderazgo consciente, sin jerarqu\u00edas donde la prisa de decisiones es responsabilidad de todos los miembros del equipo requiere de unas habilidades.<\/p>

Tomar conciencia de un mismo y su evoluci\u00f3n a la vez que se escucha las necesidades del resto y las hace suyas.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Mi opini\u00f3n, mi posicionamiento, mi aprendizaje<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Tengo una m\u00e1xima, hacer las cosas con sentido.<\/strong>\u00a0La\u00a0formaci\u00f3n tiene sentido si acompa\u00f1a, transforma y ayuda a ofrecer soluciones.<\/strong> Hoy en d\u00eda\u00a0 d\u00f3nde con menos de un segundo tengo al alcance tanta informaci\u00f3n como un\u00a0buscador\u00a0 te quiera dar; la formaci\u00f3n no se puede quedar en un traspaso de conocimientos te\u00f3ricos.<\/strong><\/p>

Por este motivo nuestras formaciones siempre son hechas a medida. Cuando decimos a medida no es una expresi\u00f3n guapa de\u00a0marketing, el proceso de crear un espacio formativo consta de un momento donde compartir necesidades no solo de la persona que contrata sino principalmente de quien asistir\u00e1.<\/p>

El aprendizaje y sobretodo el hecho de generar cambios en las personas, necesita de emoci\u00f3n.<\/strong> Y estas, las conseguimos conociendo a las personas. Creemos que a pesar de que los temas pueden ser los mismos, las personas y las entidades somos \u00fanicas<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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dialogar, intercambiar, crecer<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Formar (Reflexi\u00f3n, claridad, evoluci\u00f3n) El prop\u00f3sito es\u00a0co-crear\u00a0programas con las personas y las organizaciones en torno a las competencias blandas, adaptados a sus necesidades y casu\u00edsticas Ejes Convivir Formaci\u00f3n en resoluci\u00f3n de conflictos y facilitadores de convivencia. Convivir en la diversidad y el respeto hace que las personas, los equipos y las organizaciones se enfoquen en …<\/p>\n

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